Nöbetçi Eczaneler
Türkiye’de faaliyet gösteren aile şirketleri için ikinci ve üçüncü kuşağa geçiş, sürdürülebilirlik ve geleceğe taşınma açısından kritik bir dönem olarak öne çıkıyor. Bu süreçte aile bağlarının korunmasının yanı sıra kurumsal yapıların güçlendirilmesi de önem taşıyor.
Kuşaklar arası geçişin, şirketlerin devamlılığı bakımından önemli aşamalardan biri olduğunu belirten STK Makina Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Tecelli, kurucunun vizyonu ile yeni neslin değişim ve yenilik yaklaşımı arasında denge kurulması gerektiğini ifade etti. Tecelli, yönetim kültürünün ve kurumsal hafızanın gelecek nesillere aktarılmasının uzun vadeli başarı açısından belirleyici olduğunu söyledi.
“Sadece iyi bir ürün üretmek yeterli değil”
Şirketlerin uzun yıllar faaliyetlerini sürdürebilmesi için yalnızca kaliteli ürün üretmenin yeterli olmadığını belirten Tecelli, “Bir şirketin yıllarca ayakta kalması için yalnızca iyi bir ürün üretmesi yeterli değil. Yönetim kültürünün ve şirketin kurumsal hafızasının da gelecek nesillere aktarılması gerekiyor” dedi. Kuşak değişiminin sadece yönetimin el değiştirmesinden ibaret olmadığını kaydeden Tecelli, yeni neslin şirkete katılımıyla farklı bakış açıları ve yönetim anlayışlarının da sürece dahil olduğunu dile getirdi.
“Yeni neslin şirkete katılması önemli bir fırsat”
Yeni kuşağın şirkete dahil olmasını risk olarak görmediğini belirten Tecelli, “Yeni neslin şirkete katılması bir risk değil, doğru yönetildiğinde önemli bir fırsat. Çünkü genç kuşak farklı pazarlara, teknolojiye ve değişen müşteri beklentilerine daha farklı bakabiliyor” ifadelerini kullandı. Aile şirketlerinin büyüdükçe profesyonel yönetim anlayışını geliştirmesi gerektiğini söyleyen Tecelli, aile kültürü ile kurumsal yapının birbirine alternatif olmadığını vurguladı.
“Hedef sadece şirketi büyütmek değil”
Şirketler açısından asıl hedefin yalnızca büyüme olmadığını ifade eden Tecelli, “Bizim için hedef sadece şirketi büyütmek değil. Şirketin bizden sonra da aynı değerlerle yoluna devam edebilmesini sağlamak” dedi. Türkiye’deki aile şirketlerinin önündeki önemli sınavlardan birinin kuşaklar arası geçiş olacağını belirten Tecelli, sürdürülebilir şirketlerin kişilere değil, güçlü sistemlere dayanması gerektiğini kaydetti.